守住医院“生命线”！加强防疫为业务发展保驾护航

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4月28日下午，同济大学附属天佑医院（筹）在国际会议厅召开防疫和年度目标任务工作专题会，为疫情防控再念“紧箍咒”，与科室签订年度目标责任书，对优质服务护理单元进行了表彰。蔡剑飞院长主持会议，院领导班子成员和中层以上干部、业务骨干代表参加。

重点学科建设再发力

执行院长王强就“重点学科建设”和“卓越人才计划”相关工作进行了再动员和标书撰写指导。他说，重点学科建设和卓越人才计划是医院发展战略的需要，大家要围绕脑科建设为重点进行立项上报和标书撰写，通过临床研究项目的申报提高医务人员的技术，提高团队的服务能力和学科能力，从而提高我们的学科和人才建设水平，扩大医院影响力，更好地为病人服务。定于5月6号前完成上报，五月中旬召开专题会审核。

根据2020年学科建设和人才计划，医院引进了周红梅教授担任呼吸内科学科带头人和科主任。周红梅教授原为广东医科大学附属中山医院呼吸与危重症医学科主任，访美学者，广州中医药大学兼职教授。她的到来成为我院落实卓越人才计划的标志，将来会引进更多专家人才，共同为天佑医院的学科建设赋能。

业务发展与防疫两手抓

姜平副院长结合当前国内疫情形势和医院运行情况，对下一步疫情防控工作进行再动员和再部署，要求大家克服侥幸心理，进一步采取有力措施巩固防疫成果，确保医院安全，在抓紧抓好业务发展的同时更要守住“生命线”。

为进一步加强防控，姜平副院长再次强调要严格执行既定的“疫情防控十项规定”。在此基础上，医院又建立了职能科长防疫值班制度，每日巡视进行有效监测和督查；落实好住院探视规定，做到把好门急诊入口关和病区疏导两结合；加强防护用品使用和管理；全面做好公共区域卫生和消毒，避免发生感染，真正做到业务和防疫两手抓，两促进。

姜平还对前一阶段TQM考核情况和部分病区5S检查情况进行通报，并对开展2020年第一届品管圈活动进行了详细说明，对五一期间的防疫和生产工作进行了安排部署。

防疫是医院的“生命线”

总经理卓立峰作“2020年度绩效考核和目标任务”动员讲话。

他说，在全院共同努力下，实现了防疫和业务发展两促进。自全面有序复工复产后，4月份门急诊明显回暖，病区收治回归正常，部分科室实现了突破，全院业务保持着良好增长态势。这些都离不开全体员工，特别是科主任和护士长们的责任担当、付出和奉献。结合当前形势，他强调，抓生产是主线，抓防疫是生命线，要树立常态化防疫意识和全局意识，既不过分悲观，也不盲目乐观，要有全面战胜疫情和实现年度目标任务的决心和信心。

他感慨道：“每一粒熬过冬天的种子都有一个关于春天的梦想，我们一定要有信心，这粒种子不会烂在泥土里，总有一天我们会等到春暖花开！”

卓立峰总经理和蔡剑飞院长共同与部分科室主任签订了“2020年科室目标责任书”。

从历史事件中吸取教训

蔡剑飞院长在总结讲话时始终强调把防疫和安全放在第一位，要求大家切实做好疫情防控，为业务发展保驾护航。

蔡院长以100多年前世界大爆发西班牙流感为例，讲述了当年流感从发生到传播，最终导致人类灾难的故事，提醒大家要参照历史事件进行反思，从中吸取教训，始终保持高度警惕。特别是当前国内疫情防控形势向好的情况下，防输入和防无症状感染是当务之急。他还以哈尔滨二院案例说明疫情防控稍有不慎可能导致严重后果。他说，当疫情防控与业务发展相矛盾时，一定要把防疫放在首位，否则将全功尽弃。

蔡院长提出，天佑医院作为同济大学主办的混合体制医院，在疫情防控中更不能有丝毫松懈和疏漏，不能发生感染事件。他强调，在医院业务回暖时更要高度重视防控工作，前一阶段行之有效的措施不能丢，还要进一步加强，结合实际再想办法，出措施，要在五一节前做好部署，并传达到每个人。对于“外来人员”管理，门急诊入口是第一关，住院病人家属和亲友探视人员是第一重点人群，科主任和护士长要严格落实防疫有关规定，带头告知家属探视、陪护制度，做到一个不漏。

五一假期临近，蔡院长要求各位科主任和护士长要带头守好自己的门，管好自己的人，管理好员工假期动态，劝阻员工不离沪，做好自我防护，全体员工要像保护自己的家一样保护医院安全。  

  优质护理服务单元受表彰

在这次大会上，还对第一季度“六好”护理单元进行表彰。蔡剑飞院长和卓立峰总经理为他们颁发了奖牌。

上海天佑医院 新闻中心

作者：洋**子————编辑：洋**子

图片：光与影————审核：汗**青

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